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要知道在训练员与赛马娘之间，更多时候的弱势群体都是训练员。
这不仅是因为认真负责的训练员大多忙得没空进行自我修行，更是因为哪怕是在公众领域、舆论地位上，赛马娘的名望也是一样远远强于训练员。
这就像偶像之于制作人。
台前闪耀的永远是偶像，而幕后忙碌的制作人又怎配与其争辉？
哪怕近几年的协会已经试图将训练员与赛马娘捆绑在一起进行形象宣传，更已有了西崎丰这样的初步成果，可那一人的成功相较于整个业界，也还是杯水车薪。
这就更别说难以复刻——谁手底下能有特别周、大震撼、东海帝王这类战绩惊人的赛马娘阵容提供宣传基础啊？
这样的训练员界，若要同赛马娘那边相比，那就更是毫无可比性。
而就是这样的现实中，还是会有马娘厨会在圈子里嚷嚷着赛马娘弱势。
他们会嚷嚷着以训练员们职业生涯至少能培养十数位马娘的平均值而言，把训练员与赛马娘捆绑在一起宣传，很快就会变成训练员的风评盖过赛马娘的程度。
这话倒是没错，业界说到底就是流水的赛马娘，铁打的训练员，倘若能将数届赛马娘的风评累积起来，那训练员的粉丝数量超过赛马娘也是指日可待。
但那样的粉丝力和赛马娘的粉丝力显然不是一回事。
那总觉得训练员会欺压赛马娘的被害妄想更是另一回事。
只是这样旷日持久的烂账对垒，终归不是一开始就没期待在这领域做大做强的林顿训练员会关注的。
哪怕他做了大数据社工库，专门抓取赛马娘的各领域资讯，这种吵闹着赛马娘和训练员谁喧宾夺主的话题也是首先会被剔除的无用信息。
